蚌埠興科玻璃有限公司

　　2016年8月20日下午，興科公司銷售部在二樓會(huì)議室召開工作會(huì)議，總結(jié)近期銷售部員工的工作，分析市場(chǎng)行情，對(duì)銷售工作的總體思路、具體規(guī)劃、及如何實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)等進(jìn)行了部署。興科公司總經(jīng)理屠總作重要講話，銷售部門整體員工參加了會(huì)議。

     屠總在講話中充分肯定了近期銷售部門整體工作狀態(tài)，所有銷售人員都按照區(qū)域劃分逐步進(jìn)入到市場(chǎng)中，發(fā)展新客戶的同時(shí)，牢牢維系住資質(zhì)良好的已合作客戶。在肯定工作的同時(shí)，屠總指出了目前銷售部門還存在的問題。當(dāng)前，公司逐漸規(guī)模化，設(shè)備、生產(chǎn)也凸顯規(guī)范化，銷售人員應(yīng)適時(shí)創(chuàng)新自己的銷售理念，創(chuàng)造出屬于自己的獨(dú)特銷售方法。
　　
　　屠總主要從產(chǎn)品學(xué)習(xí)、合同規(guī)范化、工作目標(biāo)確定、營(yíng)造優(yōu)良銷售氛圍等方面對(duì)銷售部工作進(jìn)行分析及部署，銷售部整體表示，將嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)安排有條不紊的進(jìn)行工作。