中國企業“走出去”還須謀共贏

【中玻網】近日，國務院總理李克強化身“超級推銷員”，在出訪海外時既推銷中國的鋼鐵、水泥、平板玻璃等基礎性產品，也推薦核電、汽車組裝等高等設備。
　　
　　這與當下我國大力提倡的中國企業“走出去”戰略不謀而合。應當承認，中國企業“走出去”已漸成趨勢。但中國企業在“走出去”的過程中，應當如何邁向共贏路？需要注意哪些問題？近日，在《中國科學報》記者參加的“中國企業全部化論壇首屆年會”上，與會相關人士對此進行了深入研討。
　　
　　較好的時代
　　
　　中國高鐵進入大部分國家五大洲，屢屢斬獲億元訂單；聯想收購摩托羅拉；五礦接手拉斯邦巴斯銅礦……近年來，無論是央企，還是民企，紛紛邁出對外投入資金、并購的步伐。昔日是大部分國家非常大投入資金地的中國，如今也在積較對外投入資金。
　　
　　教育部前副部長、中國聯合國教科文籌備全國委員會主任章新勝向記者表示，嚴格來說，中國企業在改變公開初期就已開始走出去。但當時走出去的形式比較低端，更多的是勞務合作以及物資、產品的出口。“到現在，我們走出去的規模越來越大，規格越來越高。國家在政策方面的支持也越來越完善，中國企業走出去的門檻在不斷降低。”
　　
　　“今年，中國企業對外投入資金和外國企業來華投入資金有望達到相等的規模。也就是說，過去30多年的招商引資一直以我們為主要，但在今年將發生轉折。”章新勝說。
　　
　　他認為，中國企業走出去是一個必然的過程。不論走出去與否，任何一個企業都面臨著全部化戰略的制定和應對。
　　
　　中國全部經濟合作學會會長崔明謨向記者介紹了這樣一組數據：2003年，根據商務部的統計，中國的對外投入資金為28億美元；但2013年中國對外非直接投入資金已達901億美元，增長32倍多。“可以說，中國的對外非直接投入資金已實現跨越式發展。”
　　
　　民企彰顯精力
　　
　　當前，中國企業在“走出去”的過程中彰顯出哪些特點？
　　
　　在崔明謨看來，中國企業對外合作的方式呈多樣化，特別是并購投入資金比較活躍。目前，中國對外直接投入資金的方式從過去的綠地投入資金向跨國并購、設立研發中心、營銷網絡等多種方式拓展，同時從單個的項目建設向區域化、集群式發展。“這其中，中國企業對外并購是非常活躍的。2013年，中國的并購額已達335億美元，占同期投入資金總額的37.2%。2014年，并購投入資金繼續保持穩定增長趨勢。前三個季度，中國企業共實施對外投入資金并購交易275起，涉及49個國家和地區，總交易額為268.9億美元。”
　　
　　“另外，投入資金主體的結構在不斷變化。雖然國有企業占半壁江山，但非國有企業的比重在不斷增加。”崔明謨介紹說，數據顯示，2013年中國共有1.53萬家企業走出去，進入全部市場，其中非資金類直接投入資金達5434億美元。而根據測算，其中非國有企業占了44.8%。
　　
　　全國工商聯名譽主席黃孟復表示，從相關數據來看，民營企業走出去的勢頭更猛，效果可能更好，收益也可能更大。“目前中國民間的對外投入資金還沒有成為中國對外投入資金的主體，但無論從存量投入資金規模還是當年流量來看，或者從發展速度來看，民間投入資金的速度增長非常快，有可能在明年和后年成為中國對外投入資金較主要的主力。”
　　
　　尋求共贏之路
　　
　　年會上，多位相關人士同時提出，要想成功“走出去”，中國企業必須積較尋求與當地社會的合作、互利、共贏之路。
　　
　　福耀玻璃集團董事長曹德旺表示，企業走出去，首先要樹立風險意識，“要知道走出去的風險在哪里，沒有弄清風險，千萬別隨意對外擴張”；第二要有責任意識，要維護國家的聲譽；第三要有使命意識，要通過對外投入資金，推動我國經濟調結構促轉型。
　　
　　崔明謨則指出，當前中國企業對外投入資金必須實現屬地化，融入當地，堅持合法合規，認真履行社會責任。“要通過與投入資金所在國的密切合作，增加當地就業和稅收，培養人才，并促進駐在國的產業升級。只有這樣，才能達到互利共贏，才能真實實現全部化以及對外投入資金的可持續發展。”
　　
　　黃孟復認為，隨著企業全部化進程的加快，中國會出現一大批跨國公司，這也是一個強大經濟體的標志。因為如果沒有大批的跨國公司存在，這個強大經濟體的發展是有問題的。“而且，我預測可能會出現比跨國公司更全部化的公司，叫作大部分國家化的公司。通過它們，能把中國的很多企業、很多技術人才帶出去。”