中國建材企業“走出去”進入第四階段

【中玻網】中國建材企業“走出去”分四個階段，即產品“走出去”、網點式“走出去”、成套技術裝備和工程總承包“走出去”以及資本“走出去”。
　　
　　當前，我國建材工業面臨產能過剩及產業結構不合理等問題，加快中國建材企業“走出去”步伐，由產品“走出去”為向以資本“走出去”為主轉型，是化解產能過剩，實現建材工業調整與轉型升級的重要手段之一。
　　
　　2014年9月18日，中國建材企業“走出去”座談會在北京成功召開。中國建筑材料聯合會會長喬龍德等全體駐會領導出席了會議。工信部、財政部、商務部、海關總署和國家稅務總局的有關負責同志應邀出席會議。30多家要點建材企業負責對外投入資金的高管、聯合會系統各直屬單位、有經驗協會以及各投入資金實體的負責同志共近百名人參加此次座談會。中國建筑材料聯合會秘書長孫向遠主持會議。
　　
　　大會回顧總結了建材企業“走出去”的四個階段，即產品“走出去”、網點式“走出去”、成套技術裝備和工程總承包“走出去”以及資本“走出去”，分析了新形勢下建材企業資本“走出去”的必然性、現實性、可操作性以及存在的困難與問題，呼吁建材企業加快“走出去”的步伐，以化解產能過剩，增加全部市場份額，促進轉型升級。
　　
　　大會通過了《中國建材企業“走出去”北京宣言》�！缎浴泛粲踔袊ú钠髽I充分利用當前全部國內有利于“走出去”的大好時機，進一步增強自身競爭實力，把握機遇、周密謀劃、開拓進取，努力在實施“走出去”戰略中，打造出一片新天地、創造新業績，為化解產能過剩，提升我國建材工業參與全部競爭的實力，實現中國建材工業“創新提升、超越帶領”的宏偉目標而努力奮斗。
　　
　　中國建筑材料聯合會會長喬龍德作了題為《加快實施資本“走出去”戰略、促進化解產能過剩和轉型升級》的大會主報告。他在報告中提出，要進一步統一思想，即明確中國建材企業要“走出去”，尤其是將“以產品‘走出去’為主轉向以資本‘走出去’為主”作為轉折點，真實充分利用“兩個市場”資源，開拓新的發展市場空間，改變現有的產業布局，提升全部競爭實力。這是建材行業一體貫徹落實國務院【2013】41號文，化解產能嚴重過剩矛盾，實現結構調整與轉型升級的必然途徑，更是中國建材行業踐行“創新提升、超越帶領”戰略，提升全部化經營水平，實現超越與帶領世界建材工業發展戰略的必經之路。
　　
　　喬龍德指出，建材行業加快“走出去”有其必要性和現實性。“走出去”是國家經濟發展戰略和行業發展戰略的需要；是我國建材行業實施“創新提升、超越帶領”發展戰略的必然選擇；也是我國建材行業化解產能過剩的積較舉措；再者，我國投入資金結構調整和建材工業面臨和已經出現的“進出口”之間逆差，決定了“走出去”的緊迫性。嚴峻的形勢告訴我們，“走出去”已經成為中國建材行業發展的必經之路。
　　
　　中國建材企業資本“走出去”有著客觀的市場需求，具有可操作性。一是大部分國家經濟動蕩和調整給我們帶來了新的對外投入資金機遇。二是大部分國家經濟進入調整期，資本流動性明顯放緩。三是我國建材產業本身在全部上具有明顯的優勢。四是世界新興經濟體市場空間巨大。
　　
　　從目前情況看來，我國建材企業在海外投入資金，特別是資本投入資金，尚處于起步階段，面臨著諸多問題和挑戰，必須正視和努力解決。為了鼓勵企業加快“走出去”步伐，喬龍德表示希望相關部門能夠加大對企業“走出去”的扶持力度，建議對化解過剩產能，實施新一輪“走出去”形成政策扶持；建立和完善非經營型風險國家保障體系和境外投入資金應急援助機制建設；加大對目前在全部上有一定影響力企業的支持力度；建議相關部門部門健全關于境外投入資金的政策、法規；針對建材行業民營企業居多的特點，支持民營企業“走出去”。
　　
　　喬龍德要求有意愿“走出去”的建材企業，要有明確的全部投入資金戰略；認真研究投入資金所在國政治、經濟、風俗等具體情況，做好整體風險防控的預案；注重全部化管理人才的培養；不斷提高技術水平，研發適合當地的產品和技術，將較適合的產品和技術帶出去。
　　
　　喬龍德強調，在建材企業“走出去”方面，聯合會也要充分體現出“帶領、協調、服務”的作用，要從多角度、多層次，深入分析在世界貿易新格局下，中國建材企業“走出去”所面臨的機遇與挑戰，指導建材企業“走出去”實施全部化戰略的指導思想、投入資金導向和經營模式，引導企業拓寬視野，樹立長遠的大部分國家經營戰略和提升大部分國家配置資源的能力。