湖南衛視遭遇收視危機 互聯網時代光學玻璃切削液廠家重在改變創新

　進入5月，2016年已經過去了四分之一，靠前季度的衛視收視大戰成績單也已出爐。坐穩十余年衛視頭號交椅的湖南竟然滑落至第三，湖南衛視遭遇收視危機。互聯網時代，改變創新是湖南衛視扭轉頹勢的出路！

“李杜詩篇萬口傳，至今已覺不新鮮。江山代有才人出，各領風騷數百年。”可以這樣說，世上沒有常勝的將軍。在我們今天這個互聯網時代，新老更迭產生的變化更是飛快。這不，綜藝節目曾經的風向標，風頭一時無兩的湖南衛視，在較近一段時間也逐漸走入頹勢，有些風光不再了。所以，作為光學玻璃切削液——聯諾化工認為，光學玻璃切削液廠家在互聯網時代唯有創新才能好發展。

光學玻璃切削液廠家要充分發揮互聯網的效應，應做到以下四點：一是搭建創新平臺。互聯網能夠打破地域、技術的界限，有效整合企業、高校和科研機構的創新資源，形成跨區域、多領域、網絡化的協同創新平臺，帶動產業、產品優化升級。

“互聯網+光學玻璃切削液”，線上電商與線下結合。當下傳統的光學玻璃切削液廠家業務銷售和線上電商正在結合，實體光學玻璃切削液廠家不僅不會受到沖擊，還會借助“互聯網+”而重獲變新。聯諾化工光學玻璃切削液開通電商渠道，官網上線，也正式引入線上訂購，線下體驗的020模式。聯諾化工今已基本轉型為與互聯網互動；集展示、體驗、訂購于一身的光學玻璃切削液廠家。在電商發展中，聯諾化工光學玻璃切削液的網絡宣傳推廣吸引了眾多采購光學玻璃切削液客戶，公司的業績也穩步提升，年銷售量同比增長30-40%。如今的聯諾化工光學玻璃切削液業已成為光學玻璃切削液行業的一支強大力量。

二是重塑創新鏈條。互聯網能夠融入到企業研發設計、生產制造、銷售服務等各個環節，促進企業產品模式、服務模式、商業模式創新演變。“互聯網+工業”：讓生產制造更智能。今年，另高等行熱詞是“工業4.0”，所謂的“工業4.0”是應用智能化、互聯網等新技術提高制造業水平，將制造業向智能化、網絡化轉型的生產模式革命。它不但節約創新技術、成本與時間，還擁有培育新市場的發展潛力。

“互聯網+制造業”和正在演變的“工業4.0”，將顛覆傳統光學玻璃切削液行業制造方式，重建光學玻璃切削液行業規則。聯諾化工就在工業和互聯網結合的變革中，通過價值鏈重構、輕資產、扁平化來快速響應而不斷搶占傳統光學玻璃切削液市場。毫無疑問，在“互聯網+”與“工業4.0”的驅動下，光學玻璃切削液產品個性化、環保化、流程虛擬化、工廠智能化、物流智慧化等等都將成為未來光學玻璃切削液行業的新熱點、新趨勢。

三是改善市場結構。互聯網讓生產經營者一方面運用自己掌握的創新成果鎖定自身的業務和經營渠道，在市場中獲得支配地位；另一方面通過獲得具有戰略價值的交易特權，進而從轉換壁壘中獲得巨額收益。

四是優化競爭戰略。互聯網呈現出分布式、無中心節點和公開平等的特征，讓低成本差異化競爭成為可能。

當前金屬切削液產品同質化越嚴重，切削液市場競爭也是越激烈。因此，對于那些想在切削液市場競爭中占據更為有利位置的廠家來說，利用差異化營銷的手段，樹立金屬切削液品牌獨特的風格就是制勝的關鍵。在當前這個品牌年代，只有個性化的金屬切削液品牌才更能獲得采購者的青睞。

互聯網是創新之基，是光學玻璃切削液行業轉型發展的助力器，也是新型產業創新壯大的孵化器。但是“互聯網+”要的不是顛覆，而是要思考跨界和結合——互聯網時代下傳統產業與互聯網的創新性結合；因而光學玻璃切削液廠家不能因此陷入“互聯網+”的誤區和互聯網焦慮癥，只有把握好互聯網時代的機遇，光學玻璃切削液廠家將發展的更大更強。