洛玻股份公司效能監察工作取得顯著成效

    今年以來，洛玻集團股份公司紀委始終把效能監察工作作為一項要點工作來抓，注重找準打破口，抓好選題立項。在確立股份公司項目時，該公司紀委多次召集領導班子成員商討、研究，確定公司效能監察項目。各基層單位也紛紛圍繞本單位在生產、經營、管理、安全、設備等方面的薄弱環節進行立項。

    該公司效能監察領導小組又對基層單位所確定的項目進行篩選，對不符合實際、針對性不強的立項堅決取消，并要求基層單位立即更換調整，真實把選題立項與生產經營結合在一起，從而使股份公司的效能監察立項工作，做到了點多、面廣、內容豐富、針對性強。為了保證效能監察項目的順利實施，該公司各基層單位還紛紛制定了例會制度、監督檢查、問責制度及獎懲制度等，使效能監察工作逐步走上了制度化、規范化的道路，為效能監察立項工作順利開展奠定了基礎。

    股份公司共確立效能監察項目30個，其中有19個項目已完成月度目標任務，截至10月底共節約資金2236.2萬元。