12.20高力威力邀美國斯坦福大學謝德蓀教授將《重新定義創新》 —系統性創新思維與能力構建

【中玻網】

    邀請函

　　2016年12月20日

　　佛山市順德區高力威機械有限公司

　　大眾創業，萬眾創新的號角催人奮進。2016年，您的企業也許是逆勢增長，高歌猛進；也許是困難重重，舉步維艱。無論您是充滿喜悅，還是滿腹憂傷，2017年已邁開腳步向我們快速走來。在這辭舊迎新之際，我們在廣東順德力邀美國斯坦福大學謝德蓀教授將《重新定義創新》——系統性創新思維與能力構建的這把優點奉獻給您及您的企業，希望我們能快速打破“創新找死，不創新等死”的魔咒，走進源創新思維和基業長青之路。

　　讓我們共同探索管理者創新新思路、DT創新商業思維！

　　讓我們共同學習創新思維有效落實的方法、工具和路徑！

　　讓我們共同尋找推動企業管理創新商業模型人材！

　　活動概況

　　【課程名稱】《重新定義創新》——系統性創新思維與能力構建的探索

　　【相關人士老師】謝德蓀（美國斯坦福大學謝德蓀教授）

　　【活動時間】2016年12月20日（星期二）

　　【活動地點】廣東省佛山市順德區大良華桂園三樓會議廳

　　【參加對象】企業CEO/總經理、副總經理、總監、部門經理等中高層管理人員

　　【報名方式】線上報名后，工作人員直接聯系確定報名信息，也可直接電話聯系。

　　【活動費用】1000元/人（含午餐費）

　　【主辦單位】佛山市順德區高力威機械有限公司

　　【協辦單位】廣東省高勝咨詢管理有限公司

　　蘇州源創管理咨詢有限公司

　　課程流程

　　課程大綱

　　一、對創新再認識

　　1、案例分析索尼、柯達、摩托羅拉、諾基亞、小米手機以及沃爾瑪成功和失敗的原

　　因是什么？

　　2、創新分類：科學創新（始創新）=原始的發明創造、商業創新=創造價值

　　流創新：改善現有價值鏈的價值

　　源創新：組合現有資源創造新價值理念。

　　3、商業自然系統定義：“一群企業刻意通過組合大家的資源及能力來實現某些理念價值。”

　　二、源創新商業模型

　　1、案例分析麥當勞連鎖快餐店的兩面市場商業模型、Apple的商業模型。

　　2、商業模型對比。

　　三、建立兩面市場

　　1、中介平臺

　　產品：本身沒有多大價值，但加上適當配件有很大價值

　　服務：本身價值有限，沒有差異化，組合多方資源來提供獨特價值

　　討論：您的行業是否一中介平臺？

　　2、橫向組合、縱向組合

　　案例：三星電子

　　討論：如何應用到您們的行業？

　　四、企業打破與轉型

　　1、要尋求打破：必先改變思維

　　流創新思維（以產品為主）源創新思維（以自然系統為主）

　　2、如何實施？建立公司源創新文化

　　謝德蓀教授簡介

　　謝德蓀教授 EdisonTse

　　“動態管理之父”

　　斯坦福大學終身教授

　　斯坦福大學管理科學與工程亞太中心主任

　　曾任《IEEE學報》等全部高等學術雜志副主編、是“經濟動態與控制”雜志的創刊者；SGL公司的創始人和董事會主席；先進決策系統（ADS）的創建人；在NASDAQ上市的Verity公司創辦者之一及原董事；美國通用、IBM、新加坡發展銀行等多家大公司和相關部門籌備高等顧問。在中國曾擔任首都機場集團、首創集團、長影集團、國信集團、首創集團、TCL、中石化、中國人壽等多家大型企業的顧問，并在中國開辦“源創新”工作室，幫助中國企業規劃和制定創新商業自然系統和動態戰略，以及成長擴張的創新資金戰略，并卓有成效。近幾年來要點研究并幫助中國傳統企業的創新自然發展實踐。

　　高力威公司簡介

　　佛山市順德區高力威機械有限公司——中國較有規模的玻璃深加工機械設備制造及智能工廠技術整合服務商。擁有產品研發、設計、加工制造、營銷、售后服務等主要業態，產品應用于玻璃深加工的七大領域。公司成立16年來，為大部分國家2000多家知名玻璃深加工企業提供加工設備和技術整合方案，受到國內外客戶的廣泛贊揚！

　　2013年以來，公司致力于智能制造及“網絡+”的技術研發，公司中空玻璃自動化生產線的核心技術已打破，智能配對倉儲網格架系統已于2016年3月成功下線，從而使公司實現了從傳統制造業向高等智能化制造業的華麗轉型。2017年以后，伴隨公司中空玻璃自動化生產線的全線投放市場，將顛覆玻璃深加工行業的傳統加工方式，成為傳統行業應用智能化設備進行轉型升級的工程示范和智能制造的工程示范，將滿足大部分國家玻璃深加工企業的個性化需求，并幫助他們實現智慧工廠及工業4.0之夢！高力威公司也將搭乘工業4.0自動智能智造的快車高速啟航！

　　活動報名

　　較高限額300人，報名從速，先報先得，額滿為止！

　　報名截止日期：2016年12月17日

　　報名聯絡方式：0757-22216616黃小姐：13703027611