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【中玻網】近期,家居行業即將一體漲價的消息刷遍了朋友圈。在原材料、運費、人工成本等上漲的情況下,家居產品漲價似乎也無可避免。
原材料上漲,不少中小企業面臨危機。2016年底家居建材行業,原材料緊缺,市場競爭更為激烈,運費費用大漲。門窗行業同樣也面臨著這尷尬的處境。今年門窗行業要想在市場中占據競爭優勢,么不玩價格戰,接下來企業要玩什么呢?

靠前招做品牌
品牌戰略是當下眾多企業做大做強的必要手段。
其一,在在調研品牌與市場時,門窗企業不光需要用雙腳去跑,更需要用“心”去洞察消費者的不同消費特性,用“心”煎熬出調研真實的本質。
其二,“攻城為下,攻心為上。”門窗企業的品牌戰略必定是以消費者為主的,那么核心就不能是由企業自己來“推敲”消費者的心,而是引導消費者產生消費行為,用心洞察品牌的“黑洞”,從而找出消費者真實的心智認知在哪里。
其三,在品牌戰略定型之前,務必找出戰術執行上的缺點,圍繞戰略上的“紙上談兵”調整,然后才開始執行,讓事情真實做對起來,這樣既省時又省力,還盡占先機。
第二招玩定制
定制興起以來以風卷殘云之勢迅速占領市場,整裝定制作為近年來的熱點,是門窗企業2017年不可回避的發展趨勢。隨著建材行業的加速洗牌,如果門窗企業不能及時調整經營策略,則很容易被市場淘汰出局。減少價格戰,玩轉定制,拓寬產品發展線,提供一對一有經驗服務,成為門窗企業生存發展的必由之路。
第三招圍繞環保
高等定制之外,環保已深入人心。越來越多的人提倡環保裝修,對于室內空氣質量有了更高的要求,在進行環保裝修的同時,既要考慮美觀,又注重健康。綠色設計、綠色施工、綠色選材等勢在必行。
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