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【中玻網】為了加強基礎性管理,清理工作和生產過程中的各類異常、浪費現象,為員工創造一個安全、整潔、規范、優美和舒適的工作環境,8月12日,海生玻璃曲靖基地籌備開展管理人員培訓,由總經理劉佳成圍繞《精益生產基礎篇》現場管理為主題進行培訓。

劉佳成總經理通過PPT講解,一目了然的對比形式,讓大家明白了做好制造業現場管理的必要性和重要性,此次培訓,也強調了現場管理的要求,規范及檢查考核機制,著重現場、現實、現物;統一思想,注重實際,以發現問題、解決問題為根本;系統性的進行管理工具6S的介紹,整個培訓現場大家都非常投入,受益匪淺。
此次培訓,讓大家明白,無論是企業的帶領者還是普通員工,都應該正確理解現場管理的意義,從而確保現場管理的推行。在現場管理的具體推行過程中,掌握有效的推進工具是必不可少的,這樣才能起到統一、全員參與的整體規范效果。

培訓結束后,大家對基礎管理也有了更深的理解,同時讓大家了解到我們的現場不足及需要改善和相互學習的地方。在日常工作中,我們要嚴格自己,以實際需要為基本,腳踏實地,將規范要求執行到位,身體力行的逐步、有計劃的打造出一個效率高團隊和安全的車間現場。通過不間斷全員參與持續的改善行動,固化改善效果,并形成制度,養成良好習慣,進而提升全員素養,為企業的長期健康發展奠定基礎。

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