蘭迪以知識產權鑄就“小巨人”全球護城河

在“小巨人”企業的成長圖譜中，澎湃的創新活力是驅動發展的引擎，而系統化的知識產權布局，則是確保火焰持續燃燒、照亮全球市場的護城河與指南針。洛陽蘭迪玻璃機器股份有限公司（以下簡稱“蘭迪”）不僅憑借創新技術重塑玻璃產業視野，更以前瞻性的知識產權戰略，展現出專精特新“小巨人”企業的遠見與格局。從技術突破到價值守護，知識產權已成為蘭迪融入血脈的戰略本能。

體系為基：構筑知識產權管理的“主心骨”

蘭迪對知識產權的重視始于公司創立初期。從戰略意識萌芽，到組建并培養專業知識產權團隊，再到構建覆蓋研發、生產、銷售全流程的精細化管理體系，蘭迪完成了一場深入的知識產權管理變革。2015年，公司成功獲得知識產權管理體系認證，步入行業先進梯隊。此后，蘭迪持續優化管理體系，并于2024年完成體系升級，通過最新的知識產權合規管理體系認證，實現與國家標準同頻共振。

布局為先：打造全球市場的“通行證”

知識產權的價值，取決于其能在多大范圍內獲得保護與實現。蘭迪對此有深刻認知。早在2004年，公司便率先超越“專利本土化”思維，開啟了全球化知識產權布局。如今，蘭迪的專利家族已覆蓋中國、美國、歐洲、印度、中東等數十個國家與地區，形成一張由千余項國內外專利構成的技術保護網絡。這些專利為蘭迪的平彎雙向鋼化技術、強制對流技術、彎鋼化技術以及具有革新意義的金屬柔性封接技術等核心技術提供了法律保障，也成為蘭迪進軍全球市場的重要通行證。

2013年，美國一家知名玻璃企業曾因對中國企業的知識產權保護存在顧慮，在采購蘭迪鋼化爐設備時猶豫不決。蘭迪知識產權團隊協同營銷部門與客戶深入溝通，全面展示其完善的知識產權管理與全球專利布局，最終徹底打消了客戶疑慮�；趯撔屡c規則的共同尊重，雙方合作順利開展。此后，該客戶累計采購蘭迪設備28臺套，成為長期合作伙伴，這段合作也成為中美企業攜手共進、互利共贏的范例。

蘭迪的專利戰略不僅注重數量，更追求質量。2012年與2013年，蘭迪連續兩年榮獲中國專利金獎。這一中國知識產權領域的權威獎項，是對蘭迪原始創新能力與專利價值的高度認可，也標志著其核心技術在當時已達到行業先進水平，并為推動行業技術發展作出了積極貢獻。

防御為盾：構筑企業核心的“防火墻”

在知識產權體系中，專利是對外博弈的“矛”，而商業秘密則是守護核心競爭力的“盾”。蘭迪建立了一套嚴密的商業秘密保護體系，以《商業秘密管理辦法》為總綱，明確管理機構與職責，并衍生出《技術秘密管理辦法》等專項制度。該體系對商業秘密的范圍、密級、標識方法與保密期限作出清晰界定，同時對涉密區域、設備及人員行為進行規范管理，通過制度、技術與管理的立體化措施，筑牢企業核心資產的保護屏障。

此外，蘭迪在全球主要市場提前開展商標布局，為品牌價值奠定了法律基礎。如今，蘭迪的品牌形象已與高品質、高創新的解決方案深度融合，成為全球客戶信賴的價值象征。

風控為網：織就全球運營的“預警網”

在知識產權領域，需要做到的防御是主動預警。蘭迪深知，健全的管理體系不僅是盾牌，更應是洞察風險的雷達。蘭迪建立了常態化、制度化的知識產權風險管控機制：通過行業專利動態的全程監控，洞察技術趨勢與潛在沖突；通過FTO分析與風險評估，在研發立項與產品設計前端即規避風險；通過侵權抗辯、專利無效和行政訴訟等程序，成功阻止了多個國內外競爭對手發起的專利訴訟，維護了公司合法權益。這套覆蓋全流程的預警網絡，確保蘭迪在全球市場的開拓中，能夠有效識別、評估并應對潛在的知識產權挑戰，為產品創新與出海保駕護航。

運營為略：驅動產業共贏的“新引擎”

在蘭迪，知識產權不僅是技術實力的證明，更是參與市場競爭、尋求合作共贏的戰略資產。通過知識產權的許可、轉讓等方式，積極探索將技術優勢轉化為實實在在的商業價值，助推產業鏈整體提升。

從早期即獲得中國專利金獎的技術高度，到貫穿始終的體系化建設、前瞻性的全球風險管控與戰略布局，再到國家知識產權示范企業的崇高榮譽，蘭迪的知識產權工作，完美詮釋了“小巨人”之“精”與“�！�。它體現的，是一家中國科技企業從技術自強到規則自信的深刻蛻變。

前行路上，蘭迪將繼續強化知識產權管理，在全球玻璃工業的廣闊疆場上，不僅輸出先進的技術與產品，更傳遞中國企業對智慧、規則與未來的尊重與擔當。這既是“小巨人”成長的必由之路，也是蘭迪正在譜寫的創新篇章。