改變公開以來,我國(guó)
平板玻璃產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)經(jīng)歷了三次發(fā)展熱潮,同時(shí)也經(jīng)歷了三次低潮,
形成了所謂的“三起三落”。那么,是什么原因?qū)е铝似桨?a href='//www.kaila.cc' target='_blank' class="blue" title="玻璃" >玻璃行業(yè)的“三起三落”呢?
仔細(xì)分析之后,我們認(rèn)為,導(dǎo)致玻璃行業(yè)“三起三落”的罪魁禍?zhǔn)子袃蓚(gè):首先利益
驅(qū)動(dòng)是導(dǎo)致“三起三落”的根本原因;二,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期宏觀調(diào)控手段的弱化是導(dǎo)致
“三起三落”的體制原因。
應(yīng)該看到,逐利是商人的天性,因此,對(duì)于眾多平板玻璃企業(yè)來說,一旦認(rèn)定新一輪
發(fā)展高峰就要來到,就會(huì)急于擴(kuò)張——有一條生產(chǎn)線想上兩條,有了兩條想上三條。在他
們看來,只有這樣才能達(dá)到規(guī)模效益,降低成本,做大做強(qiáng)。可是大量擴(kuò)張形成的產(chǎn)能一
旦得到釋放,供不應(yīng)求的局面就會(huì)變成供過于求。這時(shí),投入資金會(huì)減少,國(guó)家宏觀政策也會(huì)
調(diào)控。如此一來,經(jīng)過一段時(shí)間,市場(chǎng)又會(huì)變的供不應(yīng)求,供不應(yīng)求會(huì)再度引發(fā)一輪投入資金
高潮,投入資金高潮會(huì)再度導(dǎo)致供過于求。
這樣,整個(gè)產(chǎn)業(yè)就會(huì)陷入一種無休止的惡性循環(huán)當(dāng)中。而惡性循環(huán)的結(jié)果就是導(dǎo)致市
場(chǎng)不斷的起落和無序競(jìng)爭(zhēng),這對(duì)于整個(gè)平板玻璃行業(yè)的發(fā)展是非常不利的。
另外,作為導(dǎo)致平板玻璃行業(yè)“三起三落”的體制因素,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期宏觀調(diào)控手
段弱化也已經(jīng)為相關(guān)部
門所認(rèn)識(shí)。為此,在2001年12月13日,國(guó)務(wù)院辦公廳就正式批轉(zhuǎn)下發(fā)了
《國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、國(guó)家計(jì)委關(guān)于從嚴(yán)控制平板玻璃生產(chǎn)能力切實(shí)制止低水平重復(fù)建設(shè)的意見》;
而資金部門也對(duì)此作了積較的響應(yīng)。中國(guó)人民銀行發(fā)出通知,要求各商業(yè)銀行從嚴(yán)控制對(duì)
浮法玻璃企業(yè)項(xiàng)目貸款,不得向越權(quán)審批的浮法玻璃企業(yè)發(fā)放貸款,對(duì)已發(fā)放的貸款,有
關(guān)商業(yè)銀行要采取保全措施,按期收回,對(duì)已授信、尚未簽訂貸款合同的,停止貸款。證
券監(jiān)
管部門對(duì)公司上市發(fā)行股份公司憑證和已上市公司增發(fā)、配股也嚴(yán)格審核,不支持重復(fù)建設(shè)。
這就是導(dǎo)致平板玻璃行業(yè)“三起三落”的體制因素。對(duì)此,相關(guān)部門也有所認(rèn)識(shí)。
然而僅僅依靠相關(guān)部門有限的市場(chǎng)調(diào)控,并不能從根本上清理平板玻璃的重復(fù)建設(shè),行業(yè)
發(fā)展出現(xiàn)起落也就難以根治。對(duì)此,業(yè)內(nèi)已經(jīng)形成了共識(shí),并逐步認(rèn)識(shí)到,只有充分發(fā)揮
市場(chǎng)的力量,不斷的去推動(dòng)行業(yè)的并購(gòu)重組才能從根本上清理行業(yè)發(fā)展的起落問題。