認清玻璃行業(yè)“三起三落”罪魁禍首

改變公開以來，我國平板玻璃產業(yè)曾經經歷了三次發(fā)展熱潮，同時也經歷了三次低潮，形成了所謂的“三起三落”。那么，是什么原因導致了平板玻璃行業(yè)的“三起三落”呢？
仔細分析之后，我們認為，導致玻璃行業(yè)“三起三落”的罪魁禍首有兩個：首先利益驅動是導致“三起三落”的根本原因；二，市場經濟轉型時期宏觀調控手段的弱化是導致“三起三落”的體制原因。
應該看到，逐利是商人的天性，因此，對于眾多平板玻璃企業(yè)來說，一旦認定新一輪發(fā)展高峰就要來到，就會急于擴張——有一條生產線想上兩條，有了兩條想上三條。在他們看來，只有這樣才能達到規(guī)模效益，降低成本，做大做強。可是大量擴張形成的產能一旦得到釋放，供不應求的局面就會變成供過于求。這時，投入資金會減少，國家宏觀政策也會調控。如此一來，經過一段時間，市場又會變的供不應求，供不應求會再度引發(fā)一輪投入資金高潮，投入資金高潮會再度導致供過于求。
這樣，整個產業(yè)就會陷入一種無休止的惡性循環(huán)當中。而惡性循環(huán)的結果就是導致市場不斷的起落和無序競爭，這對于整個平板玻璃行業(yè)的發(fā)展是非常不利的。
另外，作為導致平板玻璃行業(yè)“三起三落”的體制因素，市場經濟轉型期宏觀調控手段弱化也已經為相關部門所認識。為此，在2001年12月13日，國務院辦公廳就正式批轉下發(fā)了《國家經貿委、國家計委關于從嚴控制平板玻璃生產能力切實制止低水平重復建設的意見》；而資金部門也對此作了積較的響應。中國人民銀行發(fā)出通知，要求各商業(yè)銀行從嚴控制對浮法玻璃企業(yè)項目貸款，不得向越權審批的浮法玻璃企業(yè)發(fā)放貸款，對已發(fā)放的貸款，有關商業(yè)銀行要采取保全措施，按期收回，對已授信、尚未簽訂貸款合同的，停止貸款。經濟權益憑證監(jiān)管部門對公司上市發(fā)行股份公司憑證和已上市公司增發(fā)、配股也嚴格審核，不支持重復建設。這就是導致平板玻璃行業(yè)“三起三落”的體制因素。對此，相關部門也有所認識。
然而僅僅依靠相關部門有限的市場調控，并不能從根本上清理平板玻璃的重復建設，行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)起落也就難以根治。對此，業(yè)內已經形成了共識，并逐步認識到，只有充分發(fā)揮市場的力量，不斷的去推動行業(yè)的并購重組才能從根本上清理行業(yè)發(fā)展的起落問題。