福耀玻璃：大部分國家資源再分配的受益者

    福耀集團公司在資金危機中競爭優勢凸顯，在大部分國家資金危機背景下,大部分國家汽車產量出現明顯萎縮, 汽車玻璃訂單模式從"大批量少品種"演變成"小批量多品種",由于全部競爭對手設備自動化程度高,很難適應生產模式的變化,公司是做維修市場出身,憑借中國人力成本的優勢, 生產模式一直是"小批量多品種"為主,其在全部市場的競爭優勢凸現,我們認為公司有望抓住機遇,快速提升全部份額,并躋身大部分國家汽車玻璃前三強。

    公司仍具有3倍以上成長空間，福耀玻璃目前已經占據國內汽車玻璃OEM 市場已超過50%,市場普遍對其成長性表示擔憂,我們綜合測算公司在國內,全部的成長空間,我們認為公司未來至少有3 倍以上成長空間, 如果考慮AGR 的增長,其增長空間將會更大。