晶牛集團：傳播紅企文化精髓 增強應對危機信心

   6月24日，晶牛集團董事局主席王長林應邀參加河北省商標戰略高層論壇，發表題為《紅色企業四律強企路》的演講，受到與會的各級工商部門領導、相關人士和企業家的強烈共鳴與高度評價。

    王長林根據20余年的思考、16年的實踐，從籌建企業、確立使命的支點、堅持使命的原則、實現使命的任務、選用干部的賽馬場、安排任務的要則、企業運行機制、整體推進的手段、企業融入資金的渠道經濟支撐的環節、戰略擴張的節奏、集團調控的準則、理性實踐的環節、成功企業的發展層次和界定的標準以及倒閉企業存有的因果關系等16個方面，對企業從籌建開始到做大做強的每一個環節和層次，按照4個要素構成，漸進式地進行了系統闡述。并著重就晶牛創立的“一分為三”哲學觀點、揚棄嫁接的方法論和虛實相兼的調控準則進行了深刻講解。

    王長林指出，強企興業是一項長期的復雜的綜合性的系統工程，需把握其中內在規律性。治軍需一張一弛的文武之道；治國需一猛一寬的為政之要；而治企則需一虛一實的興企之本，“興企之本”體現在“虛由實出，實由虛定，虛實并重，無往不勝”。經營企業只有與“天”（民心）同心，與“地”（市場）共融，與時共進，不斷總結自我，否定自我，完善自我，發展自我，才能在不同的時期、不同的階段、不同的環境中永葆青春與精力。