華光玻璃集團實現逐月增盈

    今年以來，安徽華光玻璃集團加快推進“二次創業”步伐，企業生產經營呈穩步增長態勢。特別是進入七、八月以來，主要產品產量、質量、銷量逐月遞增，集團和方興科技各子公司一體實現盈利。其中，七月份企業實現利潤167萬元，八月份集團銷售收入、實現利潤預計將創今年以來單月較好水平。
    由于受資金危機和市場競爭激烈的影響，華光集團今年以來生產經營遇到了從未有過的困難，浮法玻璃產品價格大幅度下降，原材料價格上漲；ITO導電膜玻璃訂單銳減，企業開工不足，集團和子公司出現了不同程度的虧損。面對嚴峻形勢，市委、市政府和中國建材集團、蚌埠玻璃工業設計研究院積較采取有效措施，幫助華光集團解決各種困難。集團自身千方百計穩定企業生產經營，充分發揮集團浮法玻璃一線和二線、ITO導電膜玻璃系列生產線、玻璃深加工生產線、化學建材生產線、液晶顯示模組生產線作用，合理調整生產工藝，確保生產穩定。浮法玻璃連續穩產高產，超過設計能力的20%，創造了建線以來的較好水平。同時，集團公司積較開拓市場，適時調整產品和市場結構，浮法玻璃要點生產滿足深加工需要的高品質玻璃和特殊規格、品種的玻璃。ITO導電膜玻璃和液晶顯示玻璃要點向高等市場提升，由國外市場為主轉向國外市場和國內市場并重。

    化學建材產品停止PVC型材生產，全力做好PE管材的生產經營。玻璃深加工方面要點開發中空玻璃，要點拓展合肥及省內市場，企業整體生產經營形勢逐步向良性循環軌道轉化。

    集團進一步完善了集團各子公司經濟目標責任制指標和績效考核管理辦法，把經濟效益指標層層分解，一體推進精細化管理。在生產車間籌備開展“比產量、比質量”勞動競賽和“季度之星”評選活動，有效地調動了職工的積較性。積較開展科技創新活動，建立了科技進步獎勵辦法和黨員技術創新先鋒獎獎勵辦法，對近年來的黨員技術創新項目進行了評比表彰。一體推行浮法玻璃裸裝技術，在方便用戶使用的同時，每月節約裝、存、運等費用150萬元。今年以來，安徽華光玻璃集團加快推進“二次創業”步伐，企業生產經營呈穩步增長態勢。特別是進入七、八月以來，主要產品產量、質量、銷量逐月遞增，集團和方興科技各子公司一體實現盈利。其中，七月份企業實現利潤167萬元，八月份集團銷售收入、實現利潤預計將創今年以來單月較好水平。

    由于受資金危機和市場競爭激烈的影響，華光集團今年以來生產經營遇到了從未有過的困難，浮法玻璃產品價格大幅度下降，原材料價格上漲；ITO導電膜玻璃訂單銳減，企業開工不足，集團和子公司出現了不同程度的虧損。面對嚴峻形勢，市委、市政府和中國建材集團、蚌埠玻璃工業設計研究院積較采取有效措施，幫助華光集團解決各種困難。集團自身千方百計穩定企業生產經營，充分發揮集團浮法玻璃一線和二線、ITO導電膜玻璃系列生產線、玻璃深加工生產線、化學建材生產線、液晶顯示模組生產線作用，合理調整生產工藝，確保生產穩定。浮法玻璃連續穩產高產，超過設計能力的20%，創造了建線以來的較好水平。同時，集團公司積較開拓市場，適時調整產品和市場結構，浮法玻璃要點生產滿足深加工需要的高品質玻璃和特殊規格、品種的玻璃。ITO導電膜玻璃和液晶顯示玻璃要點向高等市場提升，由國外市場為主轉向國外市場和國內市場并重。

   化學建材產品停止PVC型材生產，全力做好PE管材的生產經營。玻璃深加工方面要點開發中空玻璃，要點拓展合肥及省內市場，企業整體生產經營形勢逐步向良性循環軌道轉化。

   集團進一步完善了集團各子公司經濟目標責任制指標和績效考核管理辦法，把經濟效益指標層層分解，一體推進精細化管理。在生產車間籌備開展“比產量、比質量”勞動競賽和“季度之星”評選活動，有效地調動了職工的積較性。積較開展科技創新活動，建立了科技進步獎勵辦法和黨員技術創新先鋒獎獎勵辦法，對近年來的黨員技術創新項目進行了評比表彰。一體推行浮法玻璃裸裝技術，在方便用戶使用的同時，每月節約裝、存、運等費用150萬元。