華光
玻璃集團作為一個成長型的企業,在企業保持良好發展態勢的情況下,堅持以招商引資為抓手,
不斷推出招商引資的新舉措,拓寬融入資金渠道,以招商引資促進華光集團新的更大發展。
近年來,隨著方興科技的成功上市,隨著500t/d信息顯示基片等一系列新項目的建成投產,華光集
團進入了建廠45年以來較好的發展時期。但華光高層領導并沒有以此為滿足,他們清醒地認識到盡
管集團過去通過“以情招商、以利招商、以法招商、以新招商、以誠招商”,集團與外商和民營企業建立了
華益導電膜公司等5個合資企業,但在招商的質量和規模方面還沒有達到理想的目標,外資和民營資本
在集團13.8億元的資產中還顯得微不足道。為此,集團制定了“以招商引資為抓手,大力發展混合所有
制經濟”的戰略決策,把招商引資作為集團改變發展的“重中之重”來抓。
為增強招商引資的主動性,集團成立了招商局,把較好的人才選進了招商局,在招商局設立了內資
部和外資部,完善了招商局的軟、硬件設施配置,建設了一支既懂宏觀又懂微觀、既懂技術又懂
管理、
既懂經濟又懂政策的“復合型”招商隊伍。同時,制定了招商引資獎懲辦法,對招商引資指標層層分解,
集團上下形成了人人關心招商引資、事事聯系招商引資的氛圍。為增強招商引資實效,集團設立了企業
招商網站,建立了總投入資金達31億元的招商項目庫,規劃了光電顯示材料、汽車新材料和玻璃深加工等五
大工業園區。今年以來,集團先后與香港拓展有限公司、無錫錫佛玻璃公司、日本埃威泰克公司、寶島
西菱集團等就
超薄玻璃、LOW-E玻璃、觸摸屏、高純硅砂、更新硅片等高新技術項目進行洽談,簽訂合
作協議達12項。與民營企業蚌埠恒源商貿公司合資2200萬元建設的方興假日酒店已經正式開業,與安徽
海寧公司合資2800萬元建設的塑鋼
門窗生產線、
銀鏡生產線已正式投產。
全市招商引資再動員會后,華光集團立即進行了學習和討論,制定了招商引資的新舉措。要點做好
“兩手抓”。一手抓簽約項目的落實,每個項目都落實到具體人,積較主動做好跟進服務,確保資金到
位、技術到位。一手抓走出去招商,在利用互聯網招商、參加國家和省市大型會議招商的基礎上,選擇
沿海發達地區和國外技術關聯、市場關聯、產品關聯、資本關聯的企業,主動走出去招商,力爭招商引
資工作實現新的打破。