不斷實現自我超越，誓做行業的領跑者

【中玻網】從艱苦創業到壯大成長，從傳統玻璃到光伏玻璃，從國內到走向世界，阮洪良始終與玻璃有緣，并在行業里創造了一個又一個奇跡。
　　
　　如今，在光伏太陽能玻璃行業，浙江福萊特玻璃鏡業股份有限公司可謂是佼佼者，該企業是目前海內外規模非常大、工藝較先進的晶體硅太陽能超白玻璃制造及玻璃深加工企業之一，光伏太陽能玻璃的市場占有率海內外排名靠前。
　　
　　阮洪良和他的福萊特公司的發展歷程，如同一本厚厚的歷史書，寫滿了傳奇和故事。
　　
　　勇于創新開拓創業之路
　　
　　4年前，一直從事玻璃加工的阮洪良就開始思考如何通過科技創新來提升產業層次的問題。在他看來，玻璃產業雖然是傳統產業，但在大部分國家低碳經濟風起云涌的形勢下市場潛力巨大。找準了方向，計劃很快變為行動。
　　
　　當時，國內對太陽能超白玻璃的技術研發還是一片空白。阮洪良經過深入的市場調查和論證，勇敢地站出來要打破國外壟斷。在求得相關人士的論證后，大膽地邁出了向太陽能光伏產業進軍的步伐。在當年土地緊缺，沒有廠房的情況下，投入資金1億元收購了上海梭拉賽夫廠，成立上海福萊特玻璃有限公司，開始了企業全新的創業路，這在圈內引起了震動。
　　
　　在企業不斷成長的過程中，懷揣著大企業理想的阮洪良保持靈活、敏感和效率高的經營風格，憑著自己的膽略和行動，迅速把握多變的市場，贏得了企業的快速成長。為了攻克技術難題，阮洪良高薪聘請技術人才，并把研制出靠前代太陽能超白玻璃的外國相關人士請到公司。當時，由于技術問題，阮洪良也面臨了巨大的壓力。每天30多萬元的投入，成品率很低，這一度讓他面臨資金短缺的窘境。經過與相關人士的“會診”，當年10月，產品的一等品率和光電轉換效率大大提高，非常大程度地實現了太陽能的采集、儲存和利用。同時，該產品也通過了歐洲有地位標準機構的認證，成為世界上該行業第四家獲得認證的公司，一舉打破國外企業在太陽能利用技術上的壟斷局面。
　　
　　頗具超前眼光和魄力的阮洪良，以其對市場的準確把握，帶領全體員工齊心協力，潛心產品研發，走出了一條真實的創新之路。近年來，憑借雄厚的研發力量和優良的科技隊伍、管理團隊，公司投入巨資，不斷上馬新項目。如今的福萊特公司已成為秀洲區乃至全國民營企業的一面旗幟，產品暢銷國內外，填補了國內許多空白，今年公司銷售額有望達到18億元，成為行業內的大名人。
　　
　　作為填補國內超白玻璃空白的企業帶頭人，秀洲區新能源行業協會會長阮洪良對企業的發展前景十分看好：“新能源產業將迎來難得的發展機遇，我們將不斷實現自我超越，誓做行業的領跑者！”
　　
　　以人為本
　　
　　為永續經營奠定基礎
　　
　　阮洪良始終認為：“企業要發展，人是較基本。”多年來，福萊特公司一直重視強化人才工作，堅持以人為本的思想理念，積較發揮黨員和中層干部的作用，并推出了一系列大膽的改變舉措，比如給中層干部派發股份、推行年薪工資制等，以進一步增強中層骨干的凝聚力及主人翁意識，努力形成一個強大的企業團隊。
　　
　　不僅如此，公司還投入了大量的人力和財力，建造了寬敞明亮的辦公大樓，打造了現代化的辦公平臺。同時投入相當的資金，改造車間及員工食堂，大大改善了員工的工作和生活環境。阮洪良一直提倡“大河有水小河滿”。多年來，公司員工工資及福利待遇穩步提高，全體公司職工每月都能足額及時領取到工資，一線職工的流動率保持在一個較低水平。一支穩定、有經驗的隊伍，為企業的持續擴張、永續經營奠定了基礎。
　　
　　牢記責任推進綠色發展
　　
　　民營企業的生存發展始終離不開社會各界的關懷和支持，始終離不開自然環境和物質資源的整體化支撐，依法經營，依法納稅，保護環境，節約資源，回報社會，共同富裕，走和諧發展之路，則是企業必須承擔的社會責任，這是阮洪良經營企業的一貫理念。
　　
　　為了使公司的能耗降下來，阮洪良非常重視節能減排工作，投入大量的資金進行技術改造，建造廢水處理站，安裝廢氣處理設施等，實現了企業的循環發展，大大降低了公司萬元工業增加值能耗。
　　
　　“企業要發展，信息化也是關鍵。”阮洪良認為，進入后工業化時代，也是工業化與信息化結合的較佳時期、關鍵階段，推進工業信息化是實現企業轉型升級的必由之路。從建立內部局域網到開通企業網站，從引進開發ERP管理系統到與軟件公司合作……福萊特公司作為行業的領跑者，每年投入500萬元左右加大技改力度，加快信息化改造，向管理準確化、自動化要效益，以信息化推動工業化，提升核心競爭力，實現企業經濟增長方式由粗放型向集約型轉變。目前，公司上市各項工作正在有序推進中。