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【中玻網】勤儉是中華民族傳家之寶,在企業運營上,必須“開源節流”,做到花較少的錢辦較好的事!
市場工作,無論是甄選潛在客戶,拜訪客戶行程安排,參加展會及廣告投放等,都要有成本意識,每一筆支出都要有實際的收益,有思考,要有分析,有周密詳盡的計劃和切實的行動,兼顧短期收益和長期收益,并行考慮有形收益和無形收益.
設計室工作,各設計人員不斷深入車間和生產一線,傾聽現場安裝人員和客戶意見反饋,理論設計結合現場實踐,不斷改進和提升設計的合理性和實用性,從設計和原料角度為公司節省成本,這無形中也為客戶節省了成本,使我們的玻璃電熔爐在市場上更具有競爭力.

采購部,貨比三家,除了把好價格和質量關以外,還要在量上準確,尤其不能多進,以免壓庫,影響資金周轉。新近培訓歸來的采購團隊一定能理論結合實踐,實現企業效率高采購的目標.
磨磚車間,從各個細節完善優化加工細節,刀刀準確,刀刀有講.只要用心細心,每位員工都能捉摸出自己工作的訣竅,孰能省巧,一定要有一份不斷提升的心.
機加工車間,百巧莫若匠,機械方面的能工巧匠能把每塊材料都效率高應用,把每一道加工流程精算到位,加工程序安全規范,形成標準規范動作.
質檢部,嚴密跟進,提前預防,關鍵是把質量意識深入到每個員工的心中.流程上每個環節都有質量意識,質檢部做好縱深監督和把關以及必要的協調,這樣出來的產品我們自己更有信心,客戶那里才能放心.

現場人員,根據物資供應,客戶實際條件和人員調配實際情況做好安排,節省各項成本,每個員工的成本意識更能贏得客戶的尊重.
儲運部,貨物運輸要統籌安排,發貨及時準確,減少物流成本。
倉儲部,帳務相符,帳帳相符,盤活庫存.現有庫存玻璃棒和碎玻璃,相信世界上沒有廢物,只有放錯地方的寶貝.

企管部,加強培訓,并設專人督查節能降耗,讓人人參與節能,從各個細節體現出來.
公司的楊主任和王巍經理積較響應公司降耗增效號召改乘通勤車,所有外出業務也集中辦理.公司的一些宣傳欄和進度表,我們員工都積較發揮自己的聰明才智,利用公司現有資源自行設計制作…….
這些所有的細節都是我們自己后院的寶藏,有待我們進一步挖掘.相信我們企業內部的精打細算更能贏得客戶的尊重和信賴!
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