向許三多學習職業精力

【中玻網】許三多身上有很多值得人學習的地方。有些人認為許三多一根筋，也許是吧，但較后成功的正是這個一根筋，這話再次證明了“唯有偏執狂才能生存”這句安迪·葛洛夫的名言。
　　但我在許三多身上看到的是職業精力。什么是職業精力，職業精力就是把事情做好，在任何崗位上都水滴石穿的把事情做好。正如雜志所說，許三多是這個浮躁時代的反義詞。他正是對我們這個白領越來越多，職業人士卻越來越少的浮躁社會的反動。
　　和大家分享幾句許三多的名言：
　　許三多名言一：“不拋棄，不放棄。”這是職業精力的典型解讀：堅持職業精力。面對形形色色的誘惑，要完全秉持職業精力肯定是短期會吃虧的。但是，正如我在職業生涯中所見，較后攀上頂峰的也全部都是這樣“不拋棄，不放棄”的人。投機取巧者較后都半途落馬，暴發戶終究成不了真實的高等人群。從這個意義上講，許三多無論對職業還是對人生，都是抱著投入資金的態度而不是投機的態度。投入資金才有可能成功，投機不會長久的成功。
　　許三多名言二：“好好活，就是做有意義的事，做有意義的事情，就是好好活。”這句話我轉贈我們的銷售經理，好好工作，就是做對銷量有幫助的事情，做對銷量有幫助的事情，就是好好工作。

　　許三多名言三：“人不能太舒服，太舒服就會出問題。”同樣的，要客戶感覺舒服很容易，你只要拿著公司的資源去討好客戶就得了。但那樣的經理，是缺乏職業精力的。太舒服的客戶，市場就會出問題！這又如秦王贏政所言“養士如養鷹”，不能太飽了。太飽就會缺乏斗志。這點上，無論客戶管理還是內部管理，都是一樣的。
　　許三多名言四：“日子是問題疊著問題。”沒有問題就不需要管理人員，經理人員的使命是解決問題，而不是提出問題。拿幾個客戶的小道消息來危言聳聽，或者一鱗半爪地向公司提出幾個問題是不職業的表現。問題誰不會提？問題是，你要如何解決它們。記住，解決問題是經理人員的價值，而不是提問題。一個光會提問題的經理一定是個飯桶，公司需要的是能解決問題的職業人士。
　　許三多名言五：“世界上有能喝酒的人嗎？沒有！只有能扛的人。”的確，壓力誰沒有啊，關鍵是誰能挺的住壓力！這才是職業精力。
　　許三多名言六：“他做的每件小事就好像抓住一顆救命稻草一樣，到較后你才發現，他抱住的已經是參天大樹了。”這才是真實的細節覺得成敗，這才是水滴石穿的職業精力！
　　許三多名言七：“信念這玩意不是說出來的，是做出來的。光榮在于平淡，艱巨在于漫長。”每天的工作其實做久了都枯燥，長路無輕物，所以，堅韌才是體現一個真實職業人士精力的所在。能不斷重復的做好每一件事，才是真實的職業人士。成功就是簡單的事情不斷重復的做，這說來簡單，做起來不易。
　　許三多名言八：“別混日子了，小心日子把你們給混了。”混日子你會感覺自己賺了，但是長久看來，混久了終究是把自己給混了。十多年前混日子的人，我沒見過一個現在還在挑大梁的。你可以選擇現在混，但時間對你的酬勞是日子會混你。
　　許三多名言九；“你玩命了，你的班長也得玩命”。每個公司，每個層級的干部，包括高等管理層，都有混的人存在。有時候，也不要因為你的上司不玩命，你就不玩命。你是為自己而活而工作，而不是為上司。你真實有能力，沒有人能擋得住你。你玩命，你的上司也得玩命。群眾的眼光永遠是雪亮的，知道哪些人是玩的，哪些人是玩命的。