厚積薄發顯實力，志存高遠存夢想

　　2012年1月2日，國務院總理溫家寶蒞臨旗濱集團株洲玻璃有限公司參觀調研。從創建到上市，旗濱集團經歷了從無到有，從普通的玻璃生產公司到強大的上市企業。在旗濱上市后的首年2012，中玻網記者就旗濱集團的上市之路進行了一次采訪，株洲旗濱集團股份有限公司營銷管理部總經理劉樹強先生在百忙中接受了我們的采訪。
　　“企業上市后作為公眾公司，要承擔社會責任和公眾壓力也變得更為沉重。既要對股東尤其是股民、員工、所有合作伙伴負責，更要為相關部門的公共事業發展做貢獻。但旗濱努力的腳步是一直前行著的”
　　記者：一個企業的強大實力與穩健的發展趨勢是企業上市集資募股的首要條件，企業上市必須經過層層的資格審核，能簡單介紹下旗濱集團的上市之路嗎？
　　劉總：上市的資格審核是必須的，我們期望在達到國家上市標準的同時也能在公司發展上得到打破。旗濱現已躋身國內十大大型玻璃企業集團，形成了從硅砂、玻璃原片、在線Low-E鍍膜節能玻璃、在線TCO鍍膜光伏太陽能玻璃、超白光伏基片生產到深加工及銷售的“一條龍”玻璃產業群體。
　　自一開始，旗濱便致力于企業的做大做強而不斷努力著。成立以來，旗濱不斷引進玻璃行業的技術和管理人才加盟公司，并在玻璃技術方面與英國玻璃咨詢公司進行一體技術合作，提高了技術研發與創新能力，企業規模迅速擴大，綜合競爭能力快速加強。
　　經過公司全體員工幾年的努力奮斗，公司充分將技術優勢、管理優勢、經營機制優勢、地域位置優勢進行農業生產體系整合，逐步從單一增加規模的增長方式轉變為生產在線LOW-E鍍膜玻璃、在線TCO鍍膜玻璃和提高產品附加值的增長模式，促使公司堅持技術創新、堅持走高等產品路線，形成向高科技、高質量、高附加值產品要效益的經營理念。
　　此外，公司圍繞規模化經營和集約化經營，做強、做大玻璃產業的發展戰略，致力于生產在線LOW-E鍍膜玻璃、超白光伏玻璃基片、在線TCO鍍膜玻璃，以響應國家對建筑物節能和太陽能發展規劃的要求，使公司發展成為中國玻璃行業中較有核心競爭力的企業之一。在這個大背景下，我們公司2010年開始著手上市的準備工作，經過了重重嚴格的篩選和考核，終于在2011年8月12日在上海經濟權益憑證交易單位A板市場掛牌交易。
　　記者：上市給旗濱帶來了哪些發展優勢呢，旗濱在上市前后有著怎樣的變化？
　　劉總：公司通過上市在健全完善現代企業制度，規范企業管理行為，提高管理水平等方面有了明顯的提高，這既有利于增強公司的核心競爭力，也利于公司借助資本市場做強做大玻璃產業，做成百年企業。
　　當然，企業上市后作為公眾公司，要承擔社會責任和公眾壓力也變得更為沉重。既要對股東尤其是股民、員工、所有合作伙伴負責，更要為相關部門的公共事業發展做貢獻。但旗濱努力的腳步是一直前行著的，相信只有更加規范的運作，更加努力的工作，不斷為社會創造效益，才能得以生存，才能得到較快的發展，不然就會被市場淘汰。
　　“我們也一直相信“公關打造品牌，廣告維系品牌”。有效的廣告方式和內容，在品牌宣傳方面，有不可估量的積較作用。”
　　記者：旗濱已是國內玻璃行業的知名企業，貴司在品牌宣傳上目前是怎樣的？
　　劉總：用一個簡單的公式，我們的品牌宣傳策略=建立品牌定位+優異的傳播，一方面，我們公司一直堅持自主研發創新，并確定了高等產品發展方向和定位。從產品生產上，在線LOW-E節能鍍膜玻璃，在國內處于技術優異的行列，國內的多鍍膜器柔性化在線低輻射鍍膜玻璃生產線，不僅填補了國內無高等在線LOW-E玻璃生產線的空白，其系列節能產品可以滿足我國不同地域對節能玻璃的不同要求。在線TCO光伏太陽能鍍膜玻璃的技術水平，在世界上都處于優異地位，是中國靠前家、世界第三家實現在線TCO鍍膜玻璃工業化生產企業，并擁有自主專利技術和后續開發創新的技術支撐。在我們的客戶市場，用我們優異產品和服務打造自己品牌口碑。另一方面，我們也一直相信“公關打造品牌，廣告維系品牌”。有效的廣告方式和內容，在品牌宣傳方面，有不可估量的積較作用，我們現已形成了自己的廣告宣傳策略。其中關于電子商務網絡宣傳這一塊，我們要不就不找，要找就要找個我們公司的目標客戶喜歡、網站流量大、各大搜索引擎排名靠前的網站。
　　記者：2011年是旗濱的上市之年，那在上市之后的頭年2012，旗濱有哪些發展規劃呢？
　　劉總：在開年之時，我們便制定了一系列的發展規劃。主要可以從兩方面來講，戰略發展思路及產業發展規劃。發展思路上我們將遵循四點：一是加快玻璃產品結構轉型，通過新技術、新產品的持續創新，擴大新產品范圍，提高生產質量穩定性，逐步提升旗濱高等產品知名度，創造旗濱品牌。二是按照規模化發展需要，從上游和下游選擇性的發展，延長產業鏈，進一步提高產品的附加值，把綠色環保，可更新能源的產業作為發展的方向。三是抓住機遇，按照“貼近產品市場、控制優異資源、降低制造成本、開發核心技術”的戰略發展思路，積較參與行業性的改制重組，適時以兼并、收購整合的方式，低成本擴大產業規模。四是通過在國內主板上市，建立直接的融入資金平臺，在企業規范管理的同時，通過經濟權益憑證市場的融入資金功能促進企業可持續發展。
　　做大做強是旗濱公司永遠追求的目標，在產業發展規劃上，旗濱預計在2013年擬實現產能到達12-15條高等產品生產線的規模。在發展目標上，公司將繼續根據社會進步與發展需要，致力于新技術、新產品的開發和創新，發展成為國內品種較多、質量穩定、技術先進、規模非常大的節能玻璃、薄膜太陽能電池組件玻璃生產基地，向太陽能發電產業發展，進入國家金陽光工程行列。