落實科學發展觀持續發展 浙江柳暗花明新跨越

1985年，浙江紹興的泥瓦匠馮光成，靠著7千多元辦起自己的工廠。20年后的今天，馮光成的光宇集團，已經成為擁有70億資產的大型民營企業，光宇集團的玻璃制造排在國內同行業靠前！

    馮光成的輝煌只是浙江經濟奇跡的一個小小亮點。上世紀八十年代，人人想當高層的浙江人縱身躍入市場的大潮，破浪擊水，毫不猶豫。他們中的許多人果然成功了。類似馮光成這樣的木工、裁縫、泥瓦匠，仿佛一夜之間變成了億萬富翁。溫州樂清的低壓電器、紹興洋汛橋的紡織印染、義烏的小商品市場，――浙江民營經濟的興盛，為變革中的中國經濟貢獻了一種發展模式。

    奇跡持續二十年之后，今天已是行業老大的馮光成有了新的思考：我們沒有資源，土地控制也很緊，電力緊張，但是企業要發展，我們只能是調整產業結構，增加科技含量，來提升企業的附加值。

    全部經驗表明，人均GDP達到2000-3000美元是經濟結構和產業結構轉型升級的關鍵時期，今天的浙江正處在這樣的關口。盡管曾有過假冒偽劣的沖擊，但溫州模式也制造出了一個個經濟神話；盡管可能異化為村村點火，戶戶冒煙，但農村工業化卻把農民從土地中解放出來。浙江人從市場經濟的大潮中挖到靠前桶金，但是潮漲潮落，經濟的航線已由湍急的開闊地帶進入遲緩的狹窄區域。

    洗盡鉛華，浙江人再一次反觀自己：人多地少，經濟規模小而散，資源貧乏，工業所需原料90%以上需要外援。全國電力缺口一半在浙江，杭州、溫州、紹興等地均多次出現電荒。浙江省相關部門秘書長馮順橋：“能源、資源的缺失、土地的緊縮，有一天浙江的經濟奇跡也許就會就此破滅。而眼下擺在浙江面前的只有‘調整’一條路可走。”

    調整才是出路，浙江似乎已別無選擇。剛剛過去的一年，對于浙江可謂刻骨銘心。國家宏觀調控政策出臺，熱點行業迅速降溫，市場萎縮，能源緊缺，杭州、溫州、紹興等地多次出現電荒，一大高能耗的企業紛紛落敗，而與此同時，一批有膽有識的先行者卻從容應對，乘勢而上。和馮光成一樣，許許多多的企業家這一次不再懼怕調整，他們意識到：結構調整，意味著柳暗花明。

    2004年，浙江的各類開發區從原來的758個縮減到49個，土地資源得到了有效的保護和利用；面對巨大的電力缺口，新開工了1430千瓦的電力項目，未來將緩解浙江省電力緊張的局面；通過宏觀調控，過熱行業和重污染行業的發展，從一季度的62.2%，一下子降到年底的12.5%，而汽車、通訊、電器類高技術產業得到了大力扶持；對企業的科技改造，更是提升了各產業科技含量；2004年，浙江科技投入資金65億元，為歷史較高水平！

    調整是雖然是初步的，但面貌已為之一新。2004年與03年同期相比，我們浙江的工業總產值增長29.7%，萬元能耗下降10.7%；初步已有了效果。另外，先進制造業得到了從未有過的發展；海外投入資金更加看好調整后的浙江經濟。

    放眼浙江，一大批基礎好、成長快、潛力大的經濟高地已經開始在新的一輪產業調整中崛起：臺州的摩托車，寧波的通訊設備，溫州的精細模具加工，這一切為浙江建成全國先進制造業基地奠定了基礎。就連公認的勞動密集型的紡織產業，也迎來新的轉機。數百數千萬的資金投入到技術改造上，這在過去是難以想象的。浙江東盛印染公司總經理徐衛東說：“我們自己搞了個污水回用，每天的污水回用可以達到3000噸，總投入500多萬，1天可以節約成本10萬。成本降下來，我的產品競爭力也就加強了。”

    也就是眼前的這個3月，世界上單線投入資金規模非常大的石化項目將在紹興濱海工業區投產，它生產的石化原料將為浙江紡織產業鏈的拓展扣上關鍵的一環。同樣的升級革命也正在醞釀著新的溫州模式。通過技術創新，溫州樂清的低壓電器實現了高品質，甚至吸引了響當當的通用電氣伸出了合作的雙手。

    浙江省相關部門秘書長馮順橋說：“我們浙江總是提領帶、襪子就沒有什么意思了，我們要發展能夠為浙江省工業增加值帶來促進的那些行業。”

    浙江經濟這條大船已高速行駛二十年，船身已顯出斑斑銹跡，企業家們也是呼呼帶喘。他們需要暫停腳步，理性思考，需要尋找海闊天空的新感覺。

    為神州五號提供低壓電器產品的德力西集團總經理胡成中說：“以前我們是提做大做強，現在我們更要提出要做久。要做久你必須要有科學的發展觀，企業必須要有長遠的眼光。”

    把企業做久！過去的小高層已不滿足于產品上檔次上水平的樸素想法，開始進入新的境界；浙江的領導層也正扣著科學發展觀的主題，落筆可持續發展的雄文！