應對雙反 光伏企業在行動

【中玻網】10月10日，美國商務部就對華太陽能電池反傾銷反補貼調查作出終裁，中國企業反傾銷稅率從18.32%到249.96%不等，反補貼稅率從14.78%到15.97%不等。美國商務部無視中國相關部門和中國企業的合理抗辯，對中國輸美太陽能電池產品采取不公正的征稅措施。美國“雙反”給中國光伏企業帶來一片陰霾，擺在眾多光伏企業面前亟待解決的問題是如何走出陰霾，迎接挑戰。近日，記者采訪了山億新能源營銷總監李小愿。
　　
　　記者：您認為，雙反對中國企業的影響有哪些？
　　
　　李小愿：2011年10月，美國發起對中國產晶硅光伏電池產品的反傾銷稅和反補貼稅情況進行調查，雖然沒有涉及下游的逆變器行業，但是古語有這么一句話“唇亡而齒寒”，中國作為晶硅電池生產大國，2011年初的時候光伏行業上下游都采取“抱團取暖”互推品牌、互相合作的戰略模式，然而上游市場受阻在一定程度上也會波及到下游的一些企業。
　　
　　2012年10月10日，美國商務部就對華太陽能電池反傾銷反補貼調查作出終裁。美國“雙反”僅一年之余就落下定錘，無疑給中國光伏企業帶來一片陰霾。
　　
　　記者：請問山億新能源公司的產品優勢在哪里？
　　
　　李小愿：2011年山億新能源股份有限公司取得了很好的成績，包括出貨量超過200MW，保持業內優異地位。2012年以來，山億新能源同樣保持了旺盛的發展勢頭，二期廠房建設如火如荼地進行，規模是一期的數倍。山億逆變器產品的國外市場占有率更是令同行嘆服，山億小功率逆變器占據澳大利亞近1/4的市場份額。
　　
　　記者：應對雙反，您認為光伏企業應該采取什么樣的對策？
　　
　　李小愿：國外成熟的光伏市場熱潮漸退，新興市場的崛起，可能在未來光伏逆變器市場會和組件企業一樣面臨著洗牌。分析未來的挑戰主要有兩方面，首先對內，隨著國內市場的興起，“蛋糕”已經擺在面前，國內的光伏市場必將迎來“諸侯混戰”的局面，再加上國內市場自有的復雜性和多樣性，要想分得更大的“蛋糕”，就要從多方面下功夫。其次對外，國內新興了大批逆變器企業，對國外本土企業帶來很大程度的沖擊，也讓許多歐洲逆變器企業如坐針氈，頻繁對國內企業運用“文斗”，要想立足國外市場亦非難事，就要從自身著手、從產品著手。
　　
　　記者：未來，您認為企業應該如何應對競爭和壓力？
　　
　　李小愿：大部分國家光伏行業的發展前景是好的，中國光伏電站裝機量也在大幅度提高，但只有行業達成共識，保持產品價格合理公道才能共同分享光伏市場這塊大蛋糕。目前中國逆變器行業存在的一個重要問題就是缺乏有地位的檢驗機構，逆變器作為一個使用壽命超過20多年的產品，短期內產品質量難分伯仲，畢竟需要時間的檢驗。希望國家有關部門能夠對中國逆變器品牌做出統一的檢驗，并頒發相應的資格證書，完全規范逆變器市場。這既對逆變器行業有利，也能提高中國光伏電站的建設質量，對電站承包商來講，則可以通過相關產品認證來獲得銀行或投入資金機構的青睞，讓光伏行業產生真實的經濟和社會效益。
　　
　　目前，太陽能光伏市場面臨各種挑戰。近年來，許多企業從電源行業切入逆變器行業，增加了產能，也引發了好的價格戰。逆變器不同于組件，其屬于高等的電子產品，其技術門檻高，對產品技術和性能要求也是相當嚴格的，在整個市場爆發式增長后，行業出現了大小不一的廠家，生產出來的產品良莠不齊，出口到國外產品質量不過關，自然給中國品牌的逆變器帶來一定的負面影響。此外，廠商數量所引發的價格戰讓中國逆變器企業的利潤率變薄，整個行業都遭受了嚴重的沖擊。
　　
　　未來國內光伏企業要想在全部舞臺上站穩腳跟，就要從自身出發，根據自身的實際情況制定長短期的發展戰略，確保企業有條不紊地向前發展。