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“那位馬屁小姐又到老總辦公室打小報告,看了就討厭!”“對啊!還有那個自私先生,我找他幫我填個報表,居然一口回絕,真是氣人。”但較新一期的寶島《康健》雜志撰文,換個角度看這些同事,學習他們缺點背后的優點。
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辦公室總有一類人,愛黏在主管身邊,也許他們的工作表現并不突出,卻能得到上司的賞識。寶島104人力銀行公關經理方光偉指出,這些所謂的“馬屁精”其實是與人交流的高手。情緒管理相關人士吳娟瑜也說,那些“馬屁精”利用了主管認同的溝通方式,讓主管認為他們隨和、貼心、善于應變,因此,會給他們提供更多升職或加薪機會。
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團隊為公司帶來收益時,總有人獲得特別嘉獎,而遇上過錯追究責任時,他們也能全身而退,這類人常被認為是“爭功諉過的小人”。其實,“爭功”恰恰反映了他們“自我推銷”能力強,懂得抓住工作的要點;“諉過”則是表現出了處理危機的能力,他們常常懷有危機意識,能夠在危機到來前未雨綢繆,在危機來臨時沉著應對。
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你向他求助,十有八九會遭到拒絕,于是,“不合群”、“自私”等名聲被加到他們頭上。對此,寶島聯合心理咨詢商所心理咨詢師丘永林認為,這些看似冷漠的人卻是籌備中較好的平衡桿。當公司做好企劃案時,同事們常被興奮沖昏頭腦,而此時他們卻可以站在局外做出客觀冷靜的理性分析,找出漏洞,使企劃案更完善。
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方光偉認為,小團體代表人脈網絡,只要他們不惡意排除異己,反能推動工作,同時你還能從中獲得更多信息。另外,卡內基總經理黑立言建議,上司應主動詢問小團體意見帶領者的看法,激發他的榮譽心,以便帶領小團體更有益于公司。
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